通报背景

近日，我单位在开展某项重要工作过程中，发现部分部门和个人在工作落实方面存在严重不足，导致工作任务推进缓慢，影响了整体工作进度。为确保工作目标的顺利实现，经研究决定，现对工作落实不力的部门和个人进行通报，以警示全体员工，提高工作效率。

通报内容

一、工作落实不力的具体表现 1. 认识不足，重视不够。部分部门和个人对工作任务的重要性认识不足，未能充分认识到工作落实不到位可能带来的严重后果，导致工作推进缓慢。 2. 责任不清，分工不明。个别部门在接到工作任务后，未能明确责任分工，导致工作推进过程中出现推诿扯皮现象，影响工作效率。 3. 执行不力，措施不到位。部分部门和个人在工作执行过程中，缺乏有效的措施和方法，导致工作效果不明显，甚至出现错误。 4. 沟通不畅，信息不透明。部分部门和个人在沟通协调方面存在不足，导致信息传递不畅，影响工作协同。 二、具体案例 1. XX部门在负责某项工作中，未能按时完成既定任务，导致后续工作受到影响。经查，该部门负责人对工作重视不够，未及时调度资源，导致工作进度滞后。 2. YY部门在负责某项工作中，存在责任不清、分工不明的问题。经查，该部门负责人未能有效协调各部门，导致工作推进过程中出现多次返工。 3. ZZ部门在负责某项工作中，执行不力，措施不到位。经查，该部门负责人对工作缺乏有效指导，导致工作效果不佳。

处理措施

针对上述问题，现提出以下处理措施： 1. 对工作落实不力的部门和个人进行严肃批评，并责令其限期整改。 2. 对责任不清、分工不明的部门，要求其重新明确责任分工，确保工作有序推进。 3. 对执行不力、措施不到位的部门，要求其制定切实可行的工作方案，确保工作效果。 4. 加强沟通协调，提高信息透明度，确保各部门工作协同。 5. 对工作落实不力的部门和个人，根据情节轻重，给予相应的纪律处分。

工作要求

为切实提高工作落实效率，现提出以下工作要求： 1. 提高认识，增强责任感。全体员工要充分认识到工作落实的重要性，切实增强责任感，确保工作落到实处。 2. 明确责任，分工协作。各部门要明确责任分工，加强协作，形成工作合力。 3. 严格执行，确保效果。各部门要严格执行工作计划，确保工作效果。 4. 加强沟通，提高效率。各部门要加强沟通协调，提高工作效率。 5. 严肃纪律，严格考核。对工作落实不力的部门和个人，将严肃纪律，严格考核。

结语

本次通报旨在警示全体员工，提高工作落实效率。希望各部门和个人引以为戒，认真落实各项工作任务，为推动我单位事业发展做出积极贡献。同时，也请全体员工对工作落实情况进行监督，共同营造一个高效、务实的工作氛围。